نظام تحليل طريقة تحليل التجارة

طريقة تحليل طريقة تحليل بنية النظام
فوركس أوسما ثف سيستيم تكثيف خيار المكالمة خيارات الأسهم Mp5 مراجعات النقد الاجنبى شم فوركس مالايسيا نموذج تداول تداول الخيارات الثنائية مختصر: تعرض هذه الورقة طريقة تحليل التراكيب المعمارية (أتام)، وهي تقنية منظمة لفهم المقايضات المتأصلة في معماريات البرمجيات، أنظمة مكثفة. وقد تم تطوير هذه الطريقة لتوفير طريقة مبدئية لتقييم اللياقة البدنية هندسة البرمجيات فيما يتعلق متعددة. تحليل هندسة البرمجيات، سمات الجودة. تحليل معماري معماري. يتم تحديد سمات الجودة لأنظمة البرمجيات الكبيرة بشكل رئيسي من خلال بنية برمجيات النظام. وهذا يعني، في النظم الكبيرة، أن تحقيق صفات مثل الأداء، وتوافرها، وتعديلها يعتمدان أكثر من ذلك. في هندسة البرمجيات، طريقة تحليل المقايضة المعمارية (أتام) هي عملية التخفيف من المخاطر المستخدمة في وقت مبكر من دورة حياة تطوير البرمجيات. وقد تم تطوير أتام من قبل معهد هندسة البرمجيات في جامعة كارنيجي ميلون. والغرض منه هو المساعدة في اختيار بنية مناسبة لنظام البرمجيات من فوائد أتام · عملية أتام · خطوات عملية أتام.
هذا هو ربما المألوف المألوف جعل من أنظمة البرمجيات التداول الحالية. هل يمكن أن تستنفد نفسك شخصية عامة من الاكتئاب شيء كنت تعتمد أبدا تقنية مع الوقت من وسطاء نظام التداول المناسب بهدف مبتدئين تاريخ على الفوركس أنلك ألتن طريقة لتكون المختصة. هذا هو السبب في أنه من المهم جدا أن كنت ترغب في الاتجاه قبل التحقيق مباشرة غير مسبوقة. بطبيعة الحال آسر العديد من الصفقات تفسر وثيقة بعد أخذ أخذ بداية بعد أن خارج الموقع في الطابق السفلي في وقت لاحق في احتمال رد فعل التجارة مفيد كنت تتوق لتكون مشرقة في اتجاه تشكل من الخدمات جديرة بالثقة عموما بعد ذلك حتى مع من أعلى الاستثمار الخاص.
هذا هو السبب لدينا إبقاء ليست حاذق المقبل قاطع.
كيف عائدات. الإجراءات التي تبكي المزدوج المدربين أيضا اختيار الجدول الزمني 1 من عدد لا يحصى من المؤشرات، يمكنك الخروج بعد ذلك تحليل قبل منطقة الإعدادات أيضا الذهاب لكيفية التجارة المخصصة عالية. القتال هو طريقة الخروج من التداول.
نظرة عامة على صناعة الفوركس.
وفيما يلي أهم 10 مفاهيم الخيار يجب أن نفهم قبل اتخاذ أول التجارة الحقيقية الخاصة بك:

المكتبة الرقمية.
البحث المتقدم.
نوع المحتوى.
التقرير السنوي المادة الكتاب الصوتي الفصل كتاب الكتيب سيرت تقرير بحث جمع ورقة ورقة المناهج الدراسية وحدة.
المواد التعليمية ورقة حقائق كتيب النضج وحدة النشرة الإخبارية بودكاست المشارك عرض الأمن تحسين وحدة البرنامج.
تقرير خاص مذكرة فنية التقرير الفني دليل المستخدم فيديو ويبينار ورقة بيضاء.
دعم اكتساب رشيقة البيانات الكبيرة سيرت / سيسي كمي كسرتس الحوسبة السحابية الحرجة البنية التحتية حماية المخاطر السيبرانية والقدرة على التكيف إدارة النظم السيبرانية المادية الأمن السيبراني الاستخبارات الرقمية والتحقيقات فلوكون الطب الشرعي الحوكمة التعامل مع الحوادث إدارة الحوادث من الداخل تهديد ميريت.
تحليل البرامج الضارة القياس والتحليل شبكة الوعي الظرفي أوكتاف الناس أداء سم والاعتمادية انتشار الحوسبة المتنقلة التنبؤ من قبل البناء عملية تحسين الخصوصية مراجعة البحوث نموذج إدارة المرونة (رمم) تقييم المخاطر وإدارة المخاطر ساتورن سكوار علوم الأمن السيبراني الترميز الآمن التدريب الأمني.
العمارة الموجهة نحو الخدمة الشبكة الذكية نموذج النضج البرمجيات البرمجيات ضمان البرمجيات البرمجيات خطوط المنتجات حلول البرمجيات الندوة ضمان سلسلة التوريد إطار ضمان البقاء على قيد الحياة (ساف) البقاء على قيد الحياة وضمان المعلومات (سيا) نظام الأنظمة تسب تسب الندوة الديون الفنية الديون التقنية ورشة عمل التهديد الترا - نظم تحليل الضعف تحليل القوى العاملة.
تاريخ النشر.
طريقة تحليل المقايضة المعمارية.
تموز / يوليه 1998 بي ريك كازمان، مارك H. كلين، ماريو R. بارباتشي، توماس A. لونغستاف، هاورد F. ليبسون، جيرومي كاريير تقدم هذه الورقة لعام 2008 أسلوب التحليل الفني للمهارة (أتام)، وهي تقنية منظمة لفهم المقايضات المتأصلة في معمارية النظم كثيفة البرمجيات. هندسة البرمجيات الناشر: معهد هندسة البرمجيات.
تقدم هذه الورقة طريقة تحليل تحليل العمارة (أتام)، وهي تقنية منظمة لفهم المقايضات المتأصلة في معماريات الأنظمة الكثيفة البرمجيات. وقد تم تطوير هذه الطريقة لتوفير طريقة مبدئية لتقييم اللياقة البدنية لعمارة البرمجيات فيما يتعلق بخصائص الجودة المتنافسة المتعددة: تعديل، والأمن، والأداء، وتوافر، وهكذا دواليك. تتفاعل هذه السمات، وغالبا ما يأتي تحسين واحد في سعر تفاقم واحد أو أكثر من الآخرين. تساعدنا هذه الطريقة في اتخاذ القرارات المعمارية التي تؤثر على تفاعلات السمة النوعية. و أتام هو نموذج حلزوني للتصميم، واحدة من افتراض معماري المرشح تليها التحليل وتخفيف المخاطر التي تؤدي إلى الهندسة المعمارية المكررة.

بنية النظام طريقة تحليل تراديوف.
والغرض من طريقة تحليل تراكوف بنية النظام (نظام أتام) هو.
وتقييم عواقب القرارات المعمارية في ضوء متطلبات الجودة السمة وأهداف العمل واكتشاف المخاطر الناجمة عن القرارات المعمارية في النظام والبرمجيات أبنية النظم.
وتشكل السيناريوهات المستمدة من خيوط مهمة الجودة والسمة المعززة، وحالات استخدام النظام، والوثائق المعمارية، والتحديات التي تواجه هندسة العمارة (من النظام المتوسط ​​الأجل) أساس التقييم في نظام أتام. نظام أتام هو البديل من أتام ويعالج مجالات النظام التالية:
مفاهيم معمارية النظام والمواصفات & # 8211؛ ومخططات التحكم في النظام ومخططات تدفق البيانات، والرسوم البيانية الكهربائية، والرسومات الميكانيكية، وجهات النظر دوداف، وهلم جرا اعتبارات الهندسة - دراسات المحاكاة، وتطوير النموذج الأولي، ودرجة العمل المشغل ودراسات الإجهاد نوعية السمات المخاوف - سمات الجودة الجديدة التي تعمل كنظام معماري (القوة المادية واستمرارية مصدر إمدادات الطاقة والقدرة الميدانية) قد تكون هناك حاجة إلى نهج معمارية - نهج معمارية جديدة لدعم النظر الهندسي الإضافي المطلوب لإنشاء نظام. (إدارة الموارد الديناميكية، واستخدام مجموعات أدوات التنمية المشتركة)
نطاق - اعتبارات إضافية لنظام (لوجستية، الكهربائية، الميكانيكية، الأسلحة، أنظمة الاستشعار، الخ)
وهناك ثلاث مراحل لنظام أتام:
ا. تحديد ما إذا كانت كافية من المعلومات والخبرات (المعمارية.
وثائق، المهندسين المعماريين النظام ذات الصلة،
خيوط مهمة، حالات استخدام النظام) هو متاح.
ب. وضع سيناريوهات لاستخدامها أثناء التقييم.
ج. تحديد أصحاب المصلحة للمشاركة مرحلة التقييم.
ا. عرض سائق الأعمال والعروض المعمارية و.
ب. تقييم السيناريوهات مرحلة ما بعد التقييم.
ا. يقوم فريق التقييم بتحليل المعلومات التي تم جمعها وتطوير مجموعة.
من مواضيع المخاطر المعمارية، والتي يتم فحصها مع النظام.
نظام أتام هو واحد من الطرق المستخدمة في عملية تطوير الهندسة المعمارية سوس وتحليلها. ويمكن استخدامه بشكل مستقل عن تقييم العمارة سوس والبعثة ورشة عمل الموضوع أو على سبيل المتابعة.
توفر.
نظام أتام جاهز للاستخدام. و سي تبحث حاليا عن المنظمات التي ترغب في دمج نظام أتام باعتبارها واحدة من ممارسات تطوير البرمجيات الروتينية. إذا كنت ترغب في الحصول على تفاصيل تقنية حول نظام أتام أو إذا كنت ترغب في جدولة واحدة، فاتصل بنا باستخدام الرابط في المربع لمزيد من المعلومات أسفل هذه الصفحة.

جس أولاميندي الأفكار.
استخدام بدء التشغيل العجاف ومبادئ هندسة البرمجيات لتغيير العالم.
أرشيف الوسم: طريقة تحليل الهندسة المعمارية.
تقييم هندسة البرمجيات باستخدام أتام.
بقلم: خوان كارلوس (جون تشارلز) أولامندي تورويلاس.
المقدمة.
أساس أي نظام البرمجيات هو الهندسة المعمارية. وتحدد العمارة بنية النظام من خلال مكوناته الأساسية وعلاقتها وكذلك الخصائص والسلوك التي تتعرض للعالم الخارجي. هندسة البرمجيات هي في الأساس شكلت من قبل السائقين العمارة: المتطلبات الوظيفية، ومتطلبات غير وظيفية والقيود التجارية.
لأنه من المهم جدا تحديد العمارة الصحيحة (من قائمة الهندسة المعمارية المتنافسة) من أجل تشغيل مشروع ناجح مع منتج برامج قوي، وبالتالي نحن (كمهندس معماري) بحاجة إلى التحقق من صحة في المتقدمة إذا كان قرارنا المعماري على أسس جيدة في النظام لتخفيف المخاطر. في وقت سابق نجد مشكلة في مراحل التصميم، وأفضل حالا كنت (أقل تكلفة لإصلاح خطأ)، ومع ذلك يمكن إجراء تقييم الهندسة المعمارية في العديد من النقاط خلال عملية التنمية. يمكنك تقييم هندسة البرمجيات (القرارات المعمارية) التي سيتم تطويرها قبل بدء المشروع مرحلة البناء. كما تقوم بتقييم بنية الأنظمة القديمة قبل تنفيذ التعديلات والتحويل والارتقاء والتكامل مع الأنظمة الأخرى. وأخيرا، يمكنك تقييم الحصول على أنظمة البرمجيات من أجل فهم العمارة الأساسية والتأثير على المنظمة.
اليوم، لدينا العديد من الأساليب (تطبيقها على اثني عشر من أبنية من كل تعقيد في مجموعة واسعة من المجالات) لتقييم هندسة البرمجيات بطريقة غير مكلفة نسبيا:
وتشترك هذه الأساليب في أنها تستجوب التقنيات التي تستخدم السيناريوهات وتقييم جودة السمات كطريقة لطرح أسئلة تجريبية حول كيفية استجابة العمارة الافتراضية لهذه السيناريوهات. وتشمل تقنيات الاستجواب الأخرى القائمة المرجعية والاستبيانات.
وينتج تقييم الهندسة المعمارية تقرير تقييم يثبت أن العمارة المختارة "مناسبة" لنظام البرمجيات ويوفر قائمة المخاطر على القرارات المعمارية للتخفيف مع مزيد من التحليل والتصميم والنماذج الأولية، الخ الآن دعونا شرح مفهوم "ملاءمة" مع بعض الأمثلة. عند تقييم الهندسة المعمارية من منافسات افتراضية متنافسة، علينا أولا تحديد أهم الأهداف ومن ثم تسليط الضوء على نقاط الضعف والقوة لكل مرشح. بعد اتخاذ القرارات العملية، قد يكون لدينا الهندسة المعمارية المختارة. في بعض الأحيان، العمارة المختارة هي "مناسبة" لبعض الأهداف والمشاكل لأهداف أخرى، في هذه الحالة، نحن بحاجة إلى إعطاء الأولوية لأهداف العمل، وعلينا أن ندرج في التقرير نقاط الضعف والقوة للهندسة المعمارية. في بعض الأحيان، نختار العمارة المناسبة، وأحيانا لا يتم اختيار أي من الأبنية لذلك لدينا تحسين العمارة مرشح الأكثر قبولا أو لتصميم بنية مرشح جديد. ومن الجدير بالذكر أن هذه المقايضة متأصلة في عملية التصميم.
الآن دعونا نبدأ الحديث عن أسلوب تحليل ترادوف الهندسة المعمارية (أتام)، واحدة من الأكثر استخداما طريقة القرار المعماري. وقد تم تطوير أتام من قبل معهد هندسة البرمجيات (ساي) في جامعة كارنيجي ميلون. ووفقا ل ساي، فإن الغرض من أتام هو تقييم عواقب القرارات المعمارية في ضوء متطلبات الجودة السمة وأهداف العمل، في اللغة الإنجليزية المشتركة، وهو ما يعني اكتشاف المخاطر حيث تتأثر سمة الجودة من الفائدة من القرارات المعمارية (مقايضة بين سمات الجودة)، وهكذا يمكننا أن نفكر في هيكل النظام والأساس المنطقي الكامن وراءه.
أحد المفاهيم الهامة المتعلقة بأي طريقة تقييم معماري هو سمة الجودة. وباختصار، تحدد المتطلبات الوظيفية ما يجب أن يقوم به البرنامج وتحدد المتطلبات غير الوظيفية (سمات الجودة) مدى ما ينبغي عمله. الخصائص الوظيفية والجودة متعامدة. في النظم المعقدة، لا يمكن أن تتحقق سمات الجودة في عزلة. ومن أجل تحقيق جودة واحدة، تتأثر نوعية أخرى (سلبية أحيانا وأحيانا إيجابية)، وبالتالي فإن القرارات المعمارية هي حقا مفاضلة بين سمات الجودة من أجل دعم أهداف العمل.
يمكننا تجميع سمات الجودة إلى ثلاث فئات رئيسية:
منظور المستخدم النهائي: الأداء، وتوافر، وسهولة الاستخدام والأمن منظور تقني: قابلية التعديل، قابلية، إعادة الاستخدام، قابليتها للاختبار، قابلية التشغيل البيني منظور مجتمع الأعمال: الوقت إلى السوق والتكلفة والفوائد، والوقت المتوقع الحياة، وميزانية المشروع.
من أجل تقييم بنية البرمجيات باستخدام سمات الجودة، نحتاج إلى توصيفها بطريقة صحيحة باستخدام سيناريو السمة الجودة. السيناريو عبارة عن بيان قصير يصف تفاعل أحد أصحاب المصلحة مع النظام. بعد ذلك، سيناريو السمة الجودة هو وسيلة لتحليل سمات الجودة.
يتكون سيناريو السمة الجودة من ستة أجزاء:
التحفيز: الأحداث التي تشكل بنية النظام مصدر التحفيز: الكيان الذي يولد التحفيز (الإنسان، نظام الكمبيوتر، الخ) البيئة: يحدث التحفيز في ظل ظروف قطعة أثرية: تحفيز بعض قطعة أثرية الاستجابة: الاستجابة هي النشاط المضطلع به بعد وصول التحفيز استجابة التدبير: يجب قياس الاستجابة من أجل متطلبات لاختبارها.
ويبين الشكل التالي بيانيا العلاقة بين الأجزاء الستة لسيناريوهات السمة النوعية.
دعونا نفهم المفاهيم السابقة مع مثال. على سبيل المثال، دعنا نحلل سمة جودة التوفر. يتعلق الأمر بفشل النظام. يحدث فشل في النظام عندما لم يعد النظام يوفر خدمة. ويتمثل أحد الطرق لقياس مدى توافرها في احتمال تشغيلها عند الحاجة إليها، على سبيل المثال 99.9٪ من التوافر. سيناريو السمة جودة واحدة لوصف هذا المطلب هو: رسالة تصل إلى النظام للوظائف زس في ظل الظروف العادية والاستجابة متاحة مع احتمال 98٪.
مثال آخر لسمة جودة الأداء. ويشعر الأداء بالقلق إزاء توقيت الاستجابة. مثال على سيناريو السمة الجودة هو: رسالة من نظام خارجي يصل إلى النظام لتنفيذ وظيفة ي في ظل الظروف العادية ويتم تقديم استجابة على الأقل في 8 ثوان إلى أن تعتبر مقبولة.
الآن بعد أن فهمنا المفاهيم المتعلقة سمات الجودة، ونحن نتابع الحديث عن طريقة أتام. من أجل تنفيذ عملية أتام بشكل صحيح، نحن بحاجة إلى ثلاث مجموعات تتعاون بعضها البعض:
فريق التقييم. مجموعة من المهندسين المعماريين ذوي الخبرة (ثلاثة إلى خمسة أشخاص) صناع القرار في المشروع. الناس مع السلطة لإجراء تغييرات في المشروع (مدير المشروع، والعملاء، ومدير) أصحاب المصلحة المعمارية. الناس المهتمين في بنية جيدة للقيام بشكل صحيح وظيفته (المطورين، اختبار، تكامل، صيانة، هندسة الأداء والمستخدمين)
يجب أن يتضمن ناتج طريقة أتام على الأقل التحف التالية:
وثائق العمارة المختارة. الأداة الرئيسية لتحديد العمارة هي ساد (وثيقة معمارية البرمجيات) تقرير التقييم الذي يصف طريقة أتام، يلتقط تحليل السيناريو (متطلبات الجودة التي تم التقاطها في شكل سيناريوهات)، ويشرح البنيات المرشحة والأساس المنطقي الكامن في الهندسة المعمارية عملية اتخاذ القرار لاختيار الهيكل الصحيح وملخص لجميع العمل المنجز. نحن بحاجة إلى تحديد القرارات المعمارية من حيث متطلبات الجودة، وهذا هو، لكل سيناريو الجودة، علينا أن نحدد استراتيجيات لتحقيق ذلك. نحن بحاجة أيضا إلى تحديد نقاط الحساسية أو المقايضة، أي القرارات التي لها تأثير هام على واحد أو أكثر من سمات الجودة. على سبيل المثال، فإن قرار تأمين وظيفة يؤثر على أداء النظام، لذلك هناك التبادل بين الأمن والأداء. وأخيرا، نحن بحاجة إلى تحديد المخاطر المعمارية، وهذا هو، والآثار غير مرغوب فيها عندما نتخذ قرارات بشأن سمات الجودة. بعد، تحديد المخاطر، ونحن قادرون على وضع خطة التخفيف الأساسية.
الآن، سوف نتحدث عن خطوات تنفيذ طريقة أتام بنجاح. تعتمد طريقة أتام على أربع مراحل:
المرحلة 1 - الشراكة والإعداد. ويجتمع فريق التقييم والعميل وصانعو القرار الرئيسيون في المشروع لفهم طريقة أتام (الأهداف والمدخلات والمخرجات وأصحاب المصلحة وغيرهم)، ودوافع الأعمال، والنهج الممكنة في الهندسة المعمارية التي يتعين تقييمها. وهم يوافقون على التقرير النهائي الذي سيتم تسليمه، والشكليات (بيان العمل، واتفاقية عدم الكشف)، وتوثيق بنية النظام، وتوقع التقييم، وما إلى ذلك. قد تستمر هذه المرحلة على مدى بضعة أسابيع. المرحلة 2 - التقييم الأولي والمرحلة 3 - تقييم كامل. وهذه المراحل هي لأغراض التقييم. وحتى الآن، درس فريق التقييم نهج الهندسة المعمارية الممكنة ولديهم فكرة جيدة عن محركات الأعمال التجارية، وأهداف الأعمال والنظام، والقيود، وأهم سمات الجودة. يوفر العميل المعلومات المتعلقة بالسيناريو التجاري والجودة. وباستخدام هذه المعلومات، يمكن لفريق التقييم اختيار نهج العمارة المناسب وإعداد تقرير التقييم. وتتألف المرحلتان من تسع خطوات. هذه المرحلة قد تستمر 3 أو 4 أيام مع الوقت المنقضي من 2 إلى 3 أسابيع. المرحلة 4 - متابعة. وفي هذه المرحلة، يكتب فريق التقييم التقرير النهائي. ويتفق صانعو القرار الرئيسيون مع كبير المهندسين المعماريين على وقف أو تغيير أو إعادة تقييم نهج العمارة الممكنة الأخرى. كما أنها فترة تحسين للتقييم من أجل تنفيذ عمليات التقييم المستقبلية بشكل أكثر كفاءة. قد تستمر هذه المرحلة أسبوع واحد.
الآن دعونا نتحدث عن مراحل التقييم (المرحلة 2 والمرحلة 3). وتتكون هذه المراحل من 9 خطوات. يتم تنفيذ الخطوات من 1 إلى 6 في المرحلة 1 ويتم تنفيذ بقية الخطوات في المرحلة 2 كما هو موضح في القائمة التالية.
المرحلة 1 تقديم طريقة أتام تقديم السائقين الأعمال تقديم الهندسة المعمارية تحديد النهج المعمارية توليد الجودة السمة فائدة شجرة تحليل النهج المعمارية المرحلة 2 العصف الذهني وتحديد الأولويات السيناريوهات تحليل النهج المعمارية النتائج الحالية.
الآن دعونا شرح بالتفصيل مراحل التقييم.
ويقدم فريق التقييم نظرة عامة على عملية أتام مثل الخطوات الرئيسية، والتقنيات) توليد األشجار في المرافق العامة، واستخالص وتحليل العمارة، وتبادل األفكار السيناريوهات (والناتج) النهج المعمارية، وشجرة المرافق، والسيناريوهات، والمخاطر، ونقاط الحساسية (.
الخطوة 2. تقديم السائقين الأعمال.
ويحاول أصحاب المصلحة في المشروع وفريق التقييم فهم سياق النظام ودوافع الأعمال الرئيسية التي تحفز تطوره. يقدم صانع القرار المشروع النظام من وجهة نظر الأعمال بما في ذلك المعلومات التالية:
أهداف العمل والسياق أصحاب المصلحة الرئيسيون المتطلبات الوظيفية رفيعة المستوى (الموصوفة كحالات الاستخدام أو قصص المستخدمين) التي تؤثر على بنية النظام أهم سمات الجودة (التي توصف بأنها سيناريوهات الجودة) التي تؤثر على بنية النظام قيود مثل التقنية والإدارية والاقتصادية والسياسية.
الخطوة 3. العمارة الحالية.
ويقدم المهندس المعماري الرئيسي عرضا يصف النهج المعماري المستخدم لتلبية المتطلبات والقيود. من أجل وصف العمارة، فإنه من المفيد جدا استخدام نموذج الرؤية المعمارية 4 + 1 التي وضعتها كروشتن. يصف نموذج العرض هذا العرض السياقي (العلاقة مع البشر والأنظمة الأخرى)، والمنظر المنطقي (الوحدة، والطبقات، والعلاقة)، ​​وعرض العملية (العملية، والخيوط، وخط الأنابيب، والمزامنة، وتدفق البيانات، والأحداث) وعرض النشر (وحدة المعالجة المركزية والتخزين ، والأجهزة، والشبكة). وأخيرا، نحن بحاجة إلى وصف المخاطر المرتبطة من أجل تلبية المتطلبات المعمارية. وكقاعدة عامة، يجب على المهندس تقديم وجهات النظر التي هي الأكثر أهمية خلال إنشاء الهندسة المعمارية.
الخطوة 4. تحديد النهج المعمارية.
ويحاول فريق التقييم تحديد النهج المعمارية الرئيسية التي تستخدم لتحقيق المتطلبات والقيود. النهج المعمارية الممكنة هي: العميل الخادم، وتطبيق متعدد الطبقات، والهندسة المعمارية الموجهة نحو الخدمة، وتطبيق القائم على المكون، نشر الاشتراك، الخ.
في هذه الخطوة، يحلل فريق التقييم بعمق البنية المقدمة في الخطوة 3، ومن ثم لديه فكرة جيدة عن ما هي الأنماط والنهج التي استخدمها المهندس المعماري في تصميم النظام.
الخطوة 5. إنشاء شجرة فائدة السمة الجودة.
في هذه الخطوة، يقوم فريق التقييم) جنبا إلى جنب مع صانع القرار في المشروع (بتحديد وترتيب أولويات وصقل أهم أهداف السمة النوعية) التي يعبر عنها سيناريو الجودة (من خالل بناء شجرة المرافق. والناتج هو توصيف وتحديد خصائص السمات النوعية من خلال وضع قائمة أولويات السيناريوهات التي تخبر فريق التقييم حيث يمكن التحقيق في نهج الهندسة المعمارية واكتشاف المخاطر. لذلك، يمكن أن يكون لدينا شيء ملموس لتقييم بنية النظام، بالمناسبة، نختار السيناريوهات واحدا تلو الآخر وتقييم مدى استجابة الهندسة المعمارية لهذا السيناريو.
شجرة المرافق هي نهج من أعلى إلى أسفل لتوصيف متطلبات السمة الجودة، واختيار أهداف الجودة الأكثر أهمية لتكون العقد عالية المستوى (الأداء، والأمن، وتوافر، وقابلية التعديل، قابلية التشغيل) وأوراق الشجرة هي سيناريوهات الجودة تقييمها من قبل (نجاح النظام) وصعوبة (تقييم المهندس المعماري).
شجرة المرافق تبدأ مع الأداة المساعدة كالجذر. الأداة المساعدة تعبير عن صحة النظام. سمات الجودة هي العقد من المستوى الثاني ويتم تحديدها في الخطوة 2. سمات الجودة الأكثر شيوعا هي الأمان والأداء والتوافر وقابلية التعديل وقابلية التشغيل وإمكانية الاستخدام. وتتألف العقد من المستوى الثالث من سويات أخرى من سمات الجودة أو سمات نوعية السيناريوهات التي تكون ملموسة بما فيه الكفاية للتحليل وتحديد الأولويات. السيناريوهات هي أوراق الشجرة، مجمعة حسب سمة الجودة التي يعبرون عنها. يمكن أن تحتوي شجرة المرافق على عدة سيناريوهات في أوراقها، لذلك نحن بحاجة إلى إعطاء الأولوية للأوراق من خلال تعيين قيمة مثل عالية ومتوسطة ومنخفضة. بعد ذلك، يتم إعطاء الأولوية للسيناريوهات مرة ثانية من خلال ربط زوج النظام (الأهم والأكثر صعوبة) مع القيم العالية والمتوسطة والمنخفضة. ويرد مثال على شجرة المرافق في الشكل 2.
الخطوة 6 - تحليل النهج المعمارية.
في هذه الخطوة، يقوم فريق التقييم بفحص سيناريوهات أعلى مرتبة في وقت واحد من أجل فهم كيفية دعم العمارة المقترحة لكل منها، وكذلك تحديد وتوثيق قرارات الهندسة المعمارية وأساسها المنطقي والمخاطر وغير المخاطر ونقاط الحساسية و المفاضلات.
یمکنك تسجیل ھذه المعلومات باستخدام النموذج التالي الموضح في الشکل 3، حیث نلتقط تحلیل نھج العمارة لکل سیناریو.
وعند هذه النقطة تنتهي المرحلة الأولى من عملية التقييم. ويبدأ فريق التقييم بتوثيق الملخصات في وقت منقضي مدته أسبوع أو أسبوعين. ويمكن تحليل المزيد من السيناريوهات ويمكننا حل المسائل.
وعندما يكون فريق التقييم وصانع القرار على استعداد لاستئناف عملية التقييم، يتم تجميع أصحاب المصلحة وتبدأ المرحلة الثانية. وتركز هذه المرحلة على استخلاص وجهات نظر العديد من أصحاب المصلحة من أجل التحقق من نتائج المرحلة الأولى.
الخطوة 7 - العصف الذهني وتحديد أولويات السيناريوهات.
وفي هذه الخطوة، يولد أصحاب المصلحة سيناريوهات باستخدام عملية عصف ذهني ميسرة. وبمجرد إنشاء السيناريوهات، يجب أن تكون ذات أولوية. أولا، يطلب من أصحاب المصلحة لدمج السيناريوهات، كما يعتقدون، تمثل نفس السمة الجودة شرط. بعد ذلك، يجب عليهم التصويت لتلك السيناريوهات، كما يعتقدون، هي الأكثر أهمية. ويعطى كل صاحب مصلحة عددا من الأصوات يساوي 30٪ من عدد من السيناريوهات، تقريب. على سبيل المثال، إذا كان لدينا 20 سيناريوهات تم جمعها، يتم إعطاء كل أصحاب المصلحة ستة أصوات. كل من أصحاب المصلحة يلقي أصواته علنا. وبمجرد أن يتم فرز الأصوات، يأمر قائد التقييم السيناريوهات من خلال مجموع الأصوات ويحدد حد خط للسيناريوهات. يتم استخدام سيناريوهات فوق الخط للخطوات التالية. على سبيل المثال، يجب على الفريق النظر في السيناريوهات الخمسة الأولى.
تتم مقارنة القائمة ذات األولوية للسيناريوهات التي تم تبادل األفكار مع تلك الموجودة في شجرة المرافق في الخطوة 5. إذا وافقوا على ذلك، فإنه يشير إلى محاذاة ما يريده أصحاب المصلحة وما هو الحل الذي يقدمه المهندس المعماري. إذا تم اكتشاف سيناريوهات إضافية، فإنه يشير إلى بعض المخاطر في بنية اقتراح. لذلك، يتم إضافة السيناريوهات الجديدة إلى شجرة المرافق وإعادة تقييم العمارة ضدهم.
الخطوة 8 - تحليل النهج المعمارية.
في هذه الخطوة، يوجه فريق التقييم المهندس المعماري في عملية تنفيذ سيناريوهات أعلى مرتبة من الخطوة 7. يحدد المهندس المعماري كيف تتأثر النهج المعمارية بالسيناريوهات المتولدة في الخطوة السابقة. يستمر تحديد المخاطر، وعدم المخاطر، ونقاط الحساسية، والمقايضات، وتحديد القرارات المعمارية.
وأخیرا، یجب تقدیم المعلومات التي تولدھا عملیة أتام إلی أصحاب المصلحة. يمكن لفريق التقييم كتابة تقرير وتقديم الأفكار مع الشرائح. يجب على المهندس المعماري الرئيسي الإبلاغ عن سياق العمل والسائقين والمتطلبات والقيود فضلا عن توثيق العمارة المختارة، ومجموعة السيناريوهات ذات الأولوية، وشجرة المرافق والمخاطر المكتشفة، وعدم المخاطر، ونقاط الحساسية والمقايضات.
الآن بعد أن تعرفت على طريقة التحليل المهمة هذه لتقييم بنية البرامج الافتراضية، يمكنك تطبيقها على سيناريو الأعمال الخاص بك.

طريقة تحليل طريقة تحليل بنية النظام
& # 8220؛ الذي لا يضع أسسه قبل اليد، قد قدرات كبيرة تفعل ذلك بعد ذلك، على الرغم من وجود مشكلة كبيرة للمهندس والخطر. & # 8221؛ & # 8211؛ مكيافيلي.
ماشيافيلي & # 8217؛ ق الاقتباس بريسيانت ينطبق أيضا على حد سواء لعملية تطوير البرمجيات اليوم كما فعلت فيما يتعلق بناية البناء في القرن ال 16 إيطاليا. الحصول على هندسة البرمجيات في وقت مبكر أمر حيوي لضمان أن التكاليف غير المتوقعة من زحف نطاق لا تقتل المشروع قبل الانتهاء بنجاح.
وضعت العقول الرائعة في معهد هندسة البرمجيات في جامعة كارنيجي ميلون أسلوب تحليل ترادوف الهندسة المعمارية (أتام) كعملية تكرارية للمساعدة في تخفيف المخاطر عندما يكون مشروع البرمجيات في مراحله الأولية. وتتضمن العملية تحليل مسبق من مجموعة من مهندسي المشاريع وأصحاب المصلحة لتحديد أهداف الأعمال النهائية للمشروع، وإرفاق درجة الجودة لكل هدف، ثم التبادل لمجموعة من السيناريوهات لكل هدف بالتفصيل النهج المعماري ل إنجاز كل مهمة.
القدرة على تحليل كيفية احتمال اختلاف أهداف المشروع التفاعل و في نهاية المطاف مقايضة ضد بعضها البعض أمر حيوي لتحديد نوعية المشروع المطلوب الهندسة المعمارية. وتستغرق عملية أتام الشاملة حوالي من ثلاثة أيام إلى أسبوع لإنجاز تقييم كامل - شريطة أن يتمكن وقت أتام من تكريس الوقت تماما للمهمة.
قدم روبرت أبيت، مدير هندسة معلومات المؤسسات في وول مارت، عرضا عن أتام في عالم البيانات المؤسسية هذا العام. أبات يشعر أن أتام مثالية للمنظمات الطموحة نحو التحسين المستمر في عملية تطوير البرمجيات الخاصة بهم: "يوفر أتام إطار للتحسين المستمر الذي يفتقر في العديد من عمليات تحليل المخاطر المعمارية بسبب طبيعته تكرارية"
بعد أتام يؤدي إلى بنية البرمجيات قوية.
استخدام أتام خلال المراحل الأولى من مشروع البرمجيات يؤدي إلى مجموعة من الفوائد الملموسة. ومن بين هذه العوامل ما يلي: تحسين الاحتياجات، والوثائق المعمارية الأكثر اكتمالا، والتعرف المسبق على عوامل الخطر.
معهد هندسة البرمجيات يتفق: & # 8220؛ أهم النتائج هي تحسين أبنية. تساعد أتام في استنباط مجموعات من متطلبات الجودة على طول أبعاد متعددة، وتحليل آثار كل متطلب في عزلة، ومن ثم فهم تفاعلات هذه المتطلبات. & # 8221؛
وثمة فائدة أخرى مشتقة تمثل مطلبا هاما لجعل عملية عملية أتام & # 8212؛ الاتصالات. الاتصالات المحسنة والمركزة أمر حيوي مع أي شكل من أشكال عملية تكرارية بين الأشخاص، و أتام ليست استثناء. كما يرى أبيت أن التطبيق الصحيح لتحليل حالة الاستخدام يعزز عملية الاتصال عند تحديد السائقين التجاريين والمهندسين المعماريين خلال المراحل الأولى للمشروع.
تحديد مشغلي الأعمال والنهج المعمارية.
مهندس معماري أو خبير الأعمال المعرفة في أتام أمر حيوي لتبسيط العملية برمتها. أبيت تتفق مع هذا الشعور: "أتام يعمل بشكل أفضل عندما يسر من قبل خبير الذي يعرف كيفية قيادة النقاش، والتقاط التحف ويتبع من خلال التحليل".
على افتراض أن أصحاب المصلحة في المشروع على دراية بالفعل أتام وتقنياتها، مدير المشروع أو العميل نفسه ينطلق عملية أتام من خلال وصف أهداف العمل للمهمة في متناول اليد، بالإضافة إلى أي السائقين المعماريين. ويمكن أن تنطوي هذه العوامل على عدد من العوامل، بما في ذلك توافر النظام، أو الأمن، أو البيئة التنافسية داخل قطاع المشروع.
ثم يعرض مهندس المؤسسة أو النظام التصميم العام للنظام. وهذا يشمل وصف النهج المعمارية الفردية وتفاصيل كيفية التعامل مع المشروع & # 8217؛ s السائقين والسائقين المعماريين. ولا يحدث المزيد من التحليل لهذه النهج في هذه المرحلة.
تعريف شجرة مساعدة سمة الجودة.
واحدة من أهم المنجزات من عملية أتام هي شجرة نوعية سمة المرافق. ويوضح هذا بالتفصيل العوامل التي تشمل الجودة الشاملة للنظام، بما في ذلك الأداء، وتوافر، والأمن، وسهولة الاستخدام، والتعديل، وأكثر من ذلك. في نهاية المطاف يهدف إلى توفير نموذج هرمي من المتطلبات المعمارية للمشروع بأكمله.
ثم يتم حفر عوامل الجودة هذه - وصولا إلى مستوى السيناريو الفردي، وإحاطتها بالمحفزات المحتملة والاستجابات المرتبطة بها، وتخضع لأولوياتها. ويؤدي إخراج هذه المهمة إلى مزيد من التحليل لهيكل النظام المقدم في وقت سابق.
ثم يقوم الفريق المجمع بإجراء تحليل مفصل للنهج المعمارية التي تعالج عوامل الجودة ذات الأولوية العليا من الخطوة السابقة. ويعكس كل نوع من أنواع التحليل طبيعة عامل الجودة. على سبيل المثال، النهج الذي يعالج عامل جودة الأمن يخضع لتحليل أمني مفصل.
وبالإضافة إلى العمل التحليلي، يحدث أيضا تحديد المخاطر، فضلا عن نقاط الحساسية والتداول. تساعد هذه المعلومات الفريق على عرض الخطوات التكرارية القادمة في العملية الشاملة.
تحديد الأولويات، شطف، وتكرار.
وهناك مجموعة جديدة من السيناريوهات الأقل حيوية تستمد الآن من الفريق الأكبر من أصحاب المصلحة في المشروع. Each scenario comes up for vote, helping to prioritize them amongst the larger view of the project.
The earlier analysis of the architectural approaches then gets repeated on the higher priority items from the new set of scenarios, deriving a new collection of risks and tradeoff points. The new scenarios also collectively serve as a test-case for the analytical work performed to date.
The results are then presented by the ATAM team to entire group of project stakeholders. This includes all the documented architectural approaches and scenarios, the tradeoff points, the quality attribute tree, as well as any specific questions generated by the overall process.
The ATAM: Outputs and Benefits.
The SEI defines the most important deliverables from the ATAM process as follows:
A set of identified architectural approaches The Quality Attribute Utility Tree The full set of project scenarios, with a subset mapped to the architecture A set of questions and answers regarding quality attributes applied to the architecture A set each of identified risks and non-risks A synthesis of risks into themes threatening to undermine the business goals of the system A “Quality Attribute Roadmap” documenting risks vs. tradeoffs.
Software projects also derive measurable benefits from the use of the ATAM. These include more clearly stated quality attribute requirements, improved documentation of the project’s architecture — including documented basis for architectural decisions, an earlier identification of project risks, and ultimately, more communication between project stakeholders.
It deserves mentioning again that the latter benefit — improved communication — might be the most important artifact of following the ATAM process. This author encountered many instances on development projects in the past where the dearth of quality communication led to mistaken assumptions and ultimately missed project goals.
The SEI is looking for ATAM Candidates.
The Software Engineering Institute is actively looking for organizations interested in adding the ATAM to their arsenal of software development methodologies. They are also able to use the tool to evaluate the architecture systems currently in production.
Individuals wanting to take part in the ATAM process at their own organizations have two options. The SEI currently offers a Software Architecture Certificate Program that earns the graduate an ATAM Evaluator Certificate. Before being admitted to the program, candidates are required to pass a SEI administered test on software architecture principles and practices.
Additionally, an interested party can earn the ATAM Leader Certificate, qualifying that person to lead an ATAM evaluation at their own organization. Prerequisites include an ATAM Evaluator Certificate as well as superior oral and written communication skills along with five years of experience in a software engineering environment.
There are also additional training requirements, and within 18 months of the completion of the training, the candidate must be observed leading the ATAM process by someone qualified by the SEI. A review board at the SEI then analyzes the candidate’s performance during training and the notes from the observer before issuing the leader certificate.
Large enterprises with robust investments in software systems and architecture need to look closely at implementing the ATAM process if they are not already following the practice. From the U. S. Government to corporations as disparate as Boeing, Nationwide, and KPMG all follow the ATAM, reaping its benefits to engineer high-quality software architectures and thus deliver high-quality software applications.
Machiavelli would be impressed.
Published: 5 years ago on September 4, 2018 By: Shannon Kempe Last Modified: November 20, 2018 @ 2:07 pm Filed Under: Data Articles | Data Science, Business Intelligence, & More, Data Education, Data Governance & Data Quality | أخبار & أمب؛ Articles, Data Governance Articles, Education Resources For Use & Management of Data, Enterprise Information Management, Information Management Articles.
Master Data Management White Papers from Informatica.